miércoles, 9 de abril de 2014

HAY OTRAS FORMAS DE HACER BANCA




Seguimos hablando con cifras, seguimos informando a la plantilla y seguiremos explicándoles que existen otras formas de gestionar plantillas. Traemos hoy a colación a quien estuvo a punto de ser nuestra socia, unión que por diferencias de estilo no llegó a cuajar.  Nos estamos refiriendo a Ibercaja, que como sabéis absorbió a Caja3, y quien con unos números muy similares a Liberbank sin embargo está tomando medidas estructurales en lugar de meter la mano en el bolsillo a los trabajadores. Es fácil concluir que de esta manera su plantilla estará mucho más motivada para hacer frente a la dura competencia en un entorno financiero adverso como el que estamos viviendo.



Efectivamente el pasado 4 de Abril el diario aragonés “El heraldo de Aragón” informaba que  Ibercaja ha propuesto a los Sindicatos su segundo ERE con prejubilaciones para unos 200 trabajadores. El primero fue el año 2013 y alcanzó a otros 275 trabajadores con la firma de CCOO, UGT y CSICA, Sindicato éste último que cuando le proponen cosas serias reacciona de forma seria. Sorprende que CCOO y UGT, y ante dos perfiles empresariales similares, reaccionen de forma tan distinta, en unos proponiendo y firmando prejubilaciones para aligerar la eficiencia y en otros, aligerando el bolsillo de los trabajadores para mejorar los resultados de los accionistas.

Ya hemos explicado, y seguiremos haciéndolo, que la alternativa “civilizada” para resolver un asunto puramente estructural (el incorrecto dimensionamiento de plantilla) la solución habitual es prejubilar a algunos y respetar el sueldo de todos los demás. La “solución Menéndez” (y de los firmantes) es prejubilar en la práctica (al 70% del salario a muchos) y además seguir trabajando, incluso por las tardes. O prejubilar informáticos a la chita callando, que de esto hablaremos en otro momento.

Entretanto, en el mismo fin de semana los analistas de BBVA, unos aprendices al lado de los de CCOO y UGT de Liberbank, han vuelto a situar en 1,2 euros el valor objetivo de la acción del Banco, es decir, con un recorrido al alza de un 40%. Dice el digital “Capital Madrid”, especialista en Bolsa: Con el argumento del atractivo de la historia de reestructuración que está protagonizando el grupo liderado por Caja Asturias, BBVA fija un precio objetivo de 1,20 euros por acción, lo que implica un potencial de revalorización de alrededor del 40% desde los niveles actuales.”

O sea, que según los analistas expertos todo ello se debe a la “historia de reestructuración”, historia que, como muy sabéis, protagoniza nuestro bolsillo. Mientras, parece que algunos se han instalado en la coherencia de “como me equivoqué voy a seguir diciendo a todo el mundo que esto está muy mal”.

Os adjuntamos una Tabla en la que puede verse que Liberbank e Ibercaja presentan fotos muy parecidas en aspectos financieros. En otros aspectos ya sabemos que no.



1 comentario:

  1. Estos son los datos, nuestras las conclusiones.

    Está claro que al igual que las demás entidades los problemas estructurales de esta empresa pasan, sin lugar a dudas, por despidos pactados o prejubilaciones todo lo que nos empeñemos en que no sea así llevará a despedir a los más jóvenes y más baratos, como ya indicó en más de una ocasión nuestro prócer MMM ¿creéis que le temblará la mano en ello?

    Que nos expliquen cocougtcsif que va a suceder cuando expire el ERTE o lo anule la AN.

    Ánimo compañeros de momento sois los únicos que ponéis datos encima de la mesa. A quien no le gusten que ponga otros. Me gustaría tener la oportunidad de cuestionarlos.

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